重庆警方：男子驾车操作不当引起事故，致1死2伤
参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，重庆有数据和证据的支撑。
警方驾车那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。此外，操作大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。
因为兴建各项体育馆开支甚大，不当主场馆建造过程困难重重，不当很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。直到写书写到第5个年头，引起他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，引起和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。从经验的视角来审视奥运会，事故1死2伤无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。
复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，重庆根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。如果重大项目讨论时间短，警方驾车开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。
准备充分，操作意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。
卡尼曼强调，不当需要用参照系来替代个人的主观估计。引起大项目做好细致的准备非常重要。
对于蒙特利尔奥运会的教训，事故1死2伤愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。从经验的视角来审视奥运会，重庆无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。
慢思快干整体而言，警方驾车大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。此外，操作大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。
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